飞书的OKR应用是一种目标管理工具,能够有效指定、调整和完成个人或团队的目标。使用OKR系统可以更好地管理目标哦!
OKR 是什么?
OKR(Objectives and Key Results)目标与关键结果管理法,起源于英特尔,后在谷歌发扬光大。
OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法,旨在促进员工紧密协作,确保组织上下目标一致,把精力聚焦在最重要的事情上。
OKR 中的 O 即「Objectives」目标,是组织希望在近期实现的、有激励性的目标,也通常是其长期使命与愿景的体现。KR 即「Key Results」关键结果,由 O 分解而来,是实现目标的关键路径。制定与拆解目标的过程,能促进员工对业务进行深入思考,帮助员工更好地理解组织的愿景,从而找到实现自我价值的途径。
如何使用飞书OKR
一个完整的 OKR 周期包含制定 OKR、跟进 OKR、复盘与打分三个阶段。
制定 OKR
使用 OKR 管理法的的第一步是制定一系列合理的目标(O)与关键结果(KR)。
制定 OKR 时,团队需要充分讨论,保证所有成员都可以向着同一个目标前进。为了保证团队目标一致,「对齐」至关重要。以个人制定 OKR 为例,员工需要思考自己如何能够为团队目标做出贡献,并初步制定出个人 OKR。
跟进 OKR
组织的内外部环境不断变化,持续的追踪反馈对 OKR 的实施至关重要。团队可以定期检查目标的完成进度,及时沟通并调整方向。
复盘打分
在每个 OKR 周期将要结束时,组织、团队和个人需要对 OKR 的完成情况进行复盘并打分。打分时通常要参照 3 个标准,即目标完成程度、目标挑战性和个人努力程度。
在 OKR 中设定的目标通常是激进的、充满挑战的。如果得分有 0.6-0.7,就已经是不错的表现了。如果得分总是很高,这可能代表 OKR 的制定过于保守,没有起到激励作用。
简洁高效,让 OKR 落地触手可及
尝试推广 OKR 理念,却苦于无合适的实践利器?飞书OKR 整合目标管理全流程功能于一体,助力组织落地 OKR,推动业务增长,实现企业愿景。
复盘 OKR: 及时总结,不断提升
可视化洞见,智能分析目标执行中出现的问题直观的数据看板,清晰了解目标达成情况飞书同步提醒,实时了解 OKR 互动信息
专家团队理论实战培训
OKR 智能填写助手,专业辅助 OKR 制定公开透明的 OKR 线上看板,跨部门沟通协作更顺畅清晰的对齐视图,直观了解目标拆解落地情况
通过阅读此文,你可以快速掌握在移动端操作飞书OKR的方法。
进入应用:在移动端,点击飞书底部图标工作台> 搜索OKR,即可进入移动端的 OKR 界面。
功能介绍
1.制定 OKR
1.1 填写你的 O 和 KR
点击添加 Objective按钮,即可进入添加 OKR 的页面。此时键盘会自动弹出,你可以编辑要添加的 O;O 编辑完成后,点击添加 Key Result按钮可进行 KR 的内容编辑。
编辑完成后,收起键盘或者点击非编辑区域,可返回 OKR 编辑页面,可以进行发布或者取消操作。若点击<图标或者滑动返回首页,则刚刚添加的 OKR 会被保存为草稿,仅自己可见。
1.2 添加对齐/协作方
点击添加对齐按钮,在半浮层弹窗中进行添加对齐操作,首条默认推荐直属上级,点击展开 Objective,可以选择具体需要和 Ta 对齐哪一个 O。
当需要他人负责、了解、跟进你的 OKR 时,可以在内容编辑时直接 @ 对方的姓名。在 O、KR、进度记录、评论中都可以 @ 他人。
1.3 设置 KR 权重
在移动端,有 2 种方式可以设置 KR 的权重。
第一种:在 OKR 编辑页面(点击编辑按钮后进入),点击底部的更多功能...按钮,选择权重设置,在弹出的页面中为不同的 KR 设置权重,以区分其重要程度。
第二种:在 OKR 首页,直接点击百分比饼图,设置 KR 的权重。
1.4 设置 OKR 权限
在移动端,有 2 种方式可以设置 OKR 的权限。
第一种:在 OKR 编辑页面(点击编辑按钮后进入),点击底部的更多功能...按钮,选择权限设置,在弹出的页面中自定义 OKR 权限。
第二种:在 OKR 首页,直接点击底部的锁图标,即可进入权限设置页面。
在设置权限时,可以设置本周期 OKR 整体的权限,也可以为单独一个或多个 O 设定权限。同时,我们支持设置自定义权限,可以按照组织、人员类型、权限组添加可查看你 OKR 的人员。
2.跟进 OKR
2.1 更新 KR 进度和风险
在 OKR 首页,可直接点击百分比圆环图标来更新进度。点击 O 上的圆环图标后,可以更新整个 O 的进度状态,如正常、有风险、已延期。点击 KR 上的圆环图标后,除了记录 KR 的状态,还可以填写 KR 的进度百分比,更精准地记录 KR 进度。切换为高级模式后,可以自定义起始值、当前值和目标值,系统将自动生成进度百分比。
2.2 关注/评论他人的 OKR
点击 OKR 首页顶栏的头像图标后,即可进入人员列表。在人员列表中会展示你的直属上级,同级和下级(如有),以及你关注人员的列表。
在人员列表的搜索栏中可以输入需要查找的人员姓名,点击搜索结果会进入对应人员的 OKR 页面。可点击星标关注或者添加全局评论。
注意:当前移动端暂不支持划词评论,仅可对 OKR 进行全局评论。在电脑端的划词评论,在移动端仅可查看,不可编辑。
2.3 查看团队的 OKR 数据(仅管理者可见)
在 OKR 首页,管理者可以通过左滑进入数据看板页面。数据看板中展示了团队的 OKR 填写率,对齐率,打分率;数据统计的人员范围为管理者的所有下级(包含直属下级和隔级下级)。
•如果发生组织架构调整,需要一段时间同步数据,数据展示会有一定延迟。
•目前移动端数据可能不准,请以电脑端数据为准。
3.OKR 复盘
3.1 OKR 回顾打分
在 OKR 首页,可点击每条 KR 下的金币图标,进行打分操作。
注意:不支持给 O 打分,KR 打分完毕后会自动算出 O 的分数。
联系我们
- 了解更多 OKR 理念与实践,欢迎访问飞书OKR 官网(请使用非 IE 内核浏览器)
- 如需进一步人工支持,请致电 400-0682-666